Votre communication d'entreprise efficace

Avec une double expérience de directrice de la communication et de consultante, je porte cette fonction dans le but de soutenir les orientations business, l'engagement des collaborateurs et d'accompagner le développement de l'organisation avec créativité et enthousiasme.

Je peux vous aider à convaincre vos collaborateurs, les rendre acteurs de la communication au travers de succès de développement de votre marque.

Mon savoir-faire s'est construit au sein d'organisations très diverses : association, ETI, grands groupes français et internationaux et dans des secteurs très différents : cabinet conseil, industrie, énergie, banque assurance.

J'accompagne les organisations dans leurs problématiques de transformation en interne et externe.



adeline-fogel

Créer du lien

  • pour l'élaboration d'une stratégie digitale efficace

  • pour une mobilité réussie lors des phases de transformation des organisations

  • pour favoriser le lien social nécessaire à un réel bien-être au travail

  • pour retenir vos talents clés au sein de votre organisation


lien

Mes domaines d'intervention

Digital et réseaux sociaux

  • Le digital modifie le lien entre les salariés et l’entreprise
  • L'usage et l'impact des réseaux sociaux sont aussi sensibles en interne qu'en externe




Communication Corporate

  • Les sources d’information se multiplient et le temps de réponse se réduit 
  • Les réputations individuelles prennent le dessus sur les réputations des marques
  • Votre communication doit faire la différence




Communication interne

  • Le travail collaboratif est essentiel à la création de valeur
  • L'information est omniprésente, accessible 24/7 par une multitude de sources : le temps dédié à sa gestion ne cesse de s'accroitre




Mes valeurs

Agilité

Confidentialité

Excellence

Disponibilité


Ils m'ont fait confiance :


Quelques illustrations de missions réalisées  :

Communication digitale

Lors du lancement de services BtoBtoC, un courtier en assurance santé a choisi de privilégier le canal du digital pour lancer sa gamme de produits. Il s'agissait de définir une stratégie de communication qui a été déclinée sur un site web, une série de vidéo, un blog et une déclinaison sur les média sociaux (Twitter, Facebook, LinkedIn).

Résultat : une notoriété rapide à moindre coût avec l'assurance d'une cohérence d'image.

Communication de crise

Un groupe international dans le secteur de l'énergie a préféré prévenir que guérir. Un panel d'ingénieur a suivi une série de formation aux média. Durant la journée de présentation, on leur avons présenté le fonctionnement des média en France, leurs audiences, le travail d'un journaliste, la visite d'une rédaction et ils ont participé à des interviews fictifs ensuite débriefés.

Résultat : en cas d'opportunités de communication,  les portes-paroles éventuels sont prêts à répondre aux attentes des média.


Relations Presse

Un grand groupe international souhaitait harmoniser ses messages auprès des média. Des interviews auprès des porte paroles ont été réalisés pour analyser la cohérence des discours et leurs attentes. Cela a permis de rédiger une charte et des éléments de langage utilisés ensuite par les différents porte paroles.

Résultat : une cohérence dans la présentation du groupe auprès des différents média et un guide utile pour les différents cadres du groupe.

Marque employeur

A la demande de la Direction des Ressources humaines, une campagne de recrutement a été lancée. Ce chantier de communication a été assis sur les valeurs de l'entreprise. Il a été fait appel à des salariés pour qu'ils présentent dans de courtes vidéos  leur vision de la déclinaison de ses valeurs dans leur quotidien au travail. Une identité visuelle propre a été utilisée sur tous les outils de communication RH ( Stand, flyers, réseaux sociaux, site web, intranet, etc.).

Résultat : Des salariés fiers de participer à la promotion de leur entreprise, une image plus dynamique de l'entreprise tant en interne qu'en externe, un premier pas vers une communication RH efficace.

Communication interne

A l'occasion des 30 ans de présence en France d'une entreprise américaine, une soirée a été organisée pour les salariés. Il ne fallait absolument pas que ce soit nostalgique, environ 50% des participants ont 25 ans d'ancienneté et 50% moins de 5 ans d'ancienneté. Le parti pris retenu a été de les recevoir dans un lieu dépaysant avec une troupe de comédiens qui les ont initiés aux arts du spectacle. Après la visite d'un musée, un dîner festif, chaque table a eu la tâche de raconter leur entreprise aujourd'hui et demain en utilisant un art au minium (dessin, chat, théâtre, danse, etc.).

Résultat ; un moment de convivialité et d'échange axé sur le futur autour de valeurs de partage et de tolérance communes.